Überbegriff für Wege und Verfahren, wie sich Mitarbeiter in Betrieben planmäßig weiterentwickeln können, dazu gehören nach üblicher Definition:

  • betriebliche Bildung, Schulung und Training
  • Karriere- und Laufbahnplanung und -gestaltung
  • Entwicklungsbeurteilung.

Zur Personalentwicklung tragen auch bei: Qualitätszirkel, Personaleinsatz, neue Formen der Arbeitsgestaltung usw. Auch Beteiligungsverfahren dienen gleichzeitig immer der Personalentwicklung.