Überbegriff für Wege und Verfahren, wie sich Mitarbeiter in Betrieben planmäßig weiterentwickeln können, dazu gehören nach üblicher Definition:

• betriebliche Bildung, Schulung und Training
• Karriere- und Laufbahnplanung und -gestaltung
• Entwicklungsbeurteilung.

Zur Personalentwicklung tragen auch bei: Qualitätszirkel, Personaleinsatz, neue Formen der Arbeitsgestaltung usw. Auch Beteiligungsverfahren dienen gleichzeitig immer der Personalentwicklung.